氣候變遷的風險及機會
為因應氣候變遷所帶給產業的經營風險，由企業永續發展委員會-公司治理與風險管理組-負責召集相關單位，並參照「氣候相關財務揭露」(Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD)架構，透過「治理」、「策略」、「風險管理」、「指標與目標」等四項核心要素，透過辨識潛在氣候變遷風險與機會，掌握對台名營運的衝擊與影響，並預先訂定相關因應策略與措施，預防氣候變遷所帶來的風險與傷害。
TCFD 核心要素與財務揭露
治理
策略
依據業務類型及營運狀況，辨識實體風險（如颱風、洪水、極端氣候）及轉型風險（如政策法規變動、碳費與環保標準），並推動綠能環保政策，採取綠色採購、綠色營運、綠色服務三大低碳策略，以降低氣候變遷對公司財務與營運的影響。 此外，公司透過情境分析，評估不同氣候變遷情境對業務、策略、財務和投資的潛在影響，分析範疇包括：
實體風險評估：
參考政府間氣候變化專門委員會（IPCC）第六次評估報告（AR6）模擬SSP1-2.6、SSP2-4.5、SSP3-7.0、SSP5-8.5 等氣候條件對營運的影響。轉型風險評估：
針對巴黎協定的國家自主貢獻（NDCs）及國內環保法規進行模擬，分析法規變遷可能對企業財務、營運與產品開發造成的影響，並規劃相應的調適策略。。機會分析：
- 媒合再生能源、電動車等綠色保險商品。
- 協助客戶進行氣候風險辨識與防災規劃。
- 推廣參數型保險，協助填補災後市場保障缺口。
風險管理
「公司治理與風險管理組」定期進行組織型風險評估，分析氣候相關風險的發生機率及其對業務與財務的影響，並據此鑑別重大風險與機會，制定因應策略與行動方案。
具體措施包括：
- 建立即時氣候風險監控機制，確保公司能即時應對極端天氣事件及政策變動。
- 針對氣候衝擊較高的保險產品進行再保險評估，降低財務風險。
- 加強與供應商合作，推動綠色採購，確保供應鏈永續發展。
指標與目標
2025年更換空調及 LED 燈具，每年減少 42,030 MJ。
以2025年為基準年，每年降低溫室氣體排放強度1%–3%（以營收為分母）。
以2025年為基準年，每年降低用水密集度1%–2%。
2025 年行動投保保單、電子化公文與表單，約節省 A4 紙張 43,714 張。
情境分析
台名依據「台灣氣候變遷推估資訊與調適知識平台」與「3D災害潛勢地圖」等氣候模型，模擬氣候情境為RCP2.6、RCP4.5、RCP7.0及RCP8.5情況下，推估2100年平均雨量與最大日降雨量之增加幅度並未超過「3D災害潛勢地圖」致災標準：6小時降雨350毫米潛勢區、12小時降雨400毫米潛勢區、24小時降雨650毫米潛勢區。
▼台名總公司最大日降雨量預估
依據 IPCC 第六次評估報告 (AR6) 的氣候變遷預測，台名總公司所在地台北市中正區可能在 2041-2060 年間，於 SSP2-4.5、SSP3-7.0 及 SSP5-8.5 排放情境下，達到 2°C 以上升溫的風險。若溫度持續上升至本世紀末，最高排放情境 (SSP5-8.5) 可能導致均溫升高超過 5°C，恐引發極端高溫事件，進一步增加用電負荷、冷卻成本與基礎設施維護成本。為因應氣候變遷帶來的高溫風險，台名已逐步汰換高耗能照明設備，推動智慧節能措施，並透過員工教育提升節電意識，以降低未來氣候變遷對營運與財務的影響。
▼台名總公司年均溫變化推估
資料來源：台灣氣候變遷推估資訊與調適知識平台。
隨著台灣政府積極推動氣候變遷政策，台名保經面臨多項轉型風險。2023 年 1 月，立法院通過《氣候變遷因應法》，並將於 2025 年開始徵收碳費，雖然台名保經目前尚未納入碳費徵收對象，但相關法規仍可能間接影響營運成本，或未來法規範圍擴大導致額外合規要求。此外，政府設定 2030 年溫室氣體排放量較 2005 年減少 26% 至 30% 的目標，並持續推動金融機構落實減碳責任，這可能影響保險業在承保與投資策略上的調整。台名保經需持續關注政策變化，並提前部署減碳措施，以降低未來可能面臨的法規與市場風險。
氣候風險與機會的財務影響
台名針對氣候風險與機會之項目進行風險評估，根據衝擊程度與發聲機會進行分析排序，將衝擊程度分為低中高3級，發生機會分為不太可能、或許可能及非常可能3級，鑑別分析出中高風險項目，後續並對此擬訂適當的因應措施，以提升台名應對氣候變遷風險與機會之韌性。
氣候相關風險與機會矩陣項目
