誠信經營
GRI
誠信經營制度與文化落實
為強化公司治理與風險控管，台名保經由上而下建構完整的誠信經營制度架構，並將誠信理念落實於日常營運：
最高治理單位
四大核心政策
文化深化與訓練
台名保經2025年誠信經營政策執行績效
將年度執行成果具體量化，分為溝通、訓練與查核三大面向，向利害關係人展現透明度：
溝通
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溝通
1️⃣《誠信經營政策作業程序及行為指南》揭露於公司網站。
2️⃣總經理及副總經理等高階管理階層簽署誠信行為聲明書。
3️⃣2025 年針對全體內勤員工進行誠信經營政策宣導。
4️⃣與所有合作保險公司之合約中皆註明洗錢防制相關條文，且將相關項目列為年度績效評核。
5️⃣2025 年 34 家合作之保險公司 100 % 完成防制洗錢合約簽署（同去年之家數）。
訓練
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訓練
每年定期舉辦法遵訓練，2025 年內勤同仁誠信經營、洗錢防制及打擊資恐等法規訓練100 % 完訓。
查核
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查核
1️⃣定期針對內勤員工進行法遵查核，2025 年度共抽查 2 次，結果皆符合法規且員工具備合規意識。
2️⃣針對不誠信行為風險較高之單位進行訪談，評估結果屬低度風險。
3️⃣2025 年，無因貪腐違規行為與商業夥伴終止合約或未續約之情事。
4️⃣2025 年，無任何檢舉信件及貪腐等不誠信事件。
