多元平等.友善職場
GRI
人才結構概況
內勤職級結構 (58人)
0
經理人
40
一般職員
內勤性別比例
男性 0%
女性 0%
外勤承攬業務夥伴 (2,933人)
高階女性主管比例
0%
外勤夥伴結構:男性 31.84% | 女性 68.16%,體現公司在多元平等發展上的實質成果。
台名保經透過兼顧專業職能與性別平衡的人才布局,持續強化組織韌性與永續競爭力。
新進與離職概況 (2025 年度)
內勤人力流動監控
2
新進人數
2
離職人數
3.45%
新進率 / 離職率
* 組織流動處於健康且可控狀態,人力結構維持穩定。
外勤數位徵募策略
持續使用官方 LINE 工具「徵募小幫手」,整合職涯路徑、利潤共享機制與學習地圖,以數位化品牌強化招募效率。
長期留才展望
未來將持續聚焦職涯發展規劃、彈性工作支持及完善福利制度,強化人才競爭力與組織韌性,穩健推動長期成長。
外勤數位招募:徵募小幫手
6 大選單
系統核心架構
36 項功能
招募應用整合
數位友善
行動化體驗
高效數位轉型
優化招募流程,提升資訊傳遞品質,讓新進夥伴快速適應職涯,縮短學習曲線並強化招募轉化率。
落實 ESG 承諾
以數位內容全面取代紙本文件與塑膠資料夾,大幅降低營運資源耗用,體現綠色營運目標。
推動團隊年輕化
貼近青年世代使用習慣,透過專業、創新的數位形象,吸引優質新血加入,提升團隊活力。
「徵募小幫手」不僅是招募工具,更是台名推動數位行銷支持與企業永續韌性的關鍵引擎。
人權保障與職場文化
國際與國內準則遵循
台名承諾遵循《世界人權宣言》、《聯合國全球盟約》及國際勞工組織公約,並嚴格依循國內《勞動基準法》、《性別平等工作法》等規範。將人權原則落實於招募、勞動條件及職場安全管理中。
人權實踐
- 導入人權思維於商品規劃(長照、弱勢保障)。
- 保障高齡者與身心障礙者之服務需求。
- 落實尊重、多元與平等之職場文化。
勞資溝通與申訴
- 設有「內勤員工評議委員會」及「勞資委員會」。
- 每季定期召開勞資會議進行雙向協調。
- 員工意見信箱:Labor@tabc.com.tw。
2025 年度執行績效
0
歧視案例
0
童工/強迫勞動
0
勞資糾紛
100%
人權合規
* 營造尊重、多元與平等環境,無重大違反人權之事件。
保障人權具體執行情形
| 人權議題 | 政策 | 執行方法 |
| 不歧視 | 1.杜絕不法歧視,保障工作機會平等 | 1.於「員工工作規則」第一章第四條進用程序中說明不歧視原則。不因種族、階級、語言、思想、宗教、黨派、籍貫、性別、性傾向、出生地、婚姻、年齡、容貌、五官、殘障或以往工會會員身分,而予以歧視。 |
| 2.遵循取締教育歧視公約,鼓勵多元學習 | 2.每年提供訓練補助金,鼓勵及推薦員工多元學習。 | |
| 3.遵循消除對婦女一切形式歧視公約,保障女性工作權 | 3.提供女性員工有給薪生理假、家庭照顧假、產假、陪產假、育嬰假及設有「留職停薪辦法」。 | |
| 童工 | 遵循兒童權利公約,禁用童工 | 僅招聘及錄取年滿 18 歲以上之員工及承攬夥伴,並於招聘流程落實查驗。 |
| 強迫及強制勞動 | 遵循經濟社會文化權利公約 | 1.為能維護員工生活品質,以不加班為工作原則,並確認員工提供服務皆屬自願性,無強迫勞動或出勤之情事。 |
| 2.定期提供內勤員工健康檢查。 | ||
| 3.提供內勤員工多樣福利,含節慶獎金、生日禮金、部門餐敘津貼、員工旅遊、生孕津貼、傷病及喪葬慰問金等福利。 | ||
| 職場安全 | 遵循政府勞動法令,提供安全的工作環境 | 1.定期執行消防安檢及設備查驗,以維持辦公職場設施完善及安全。 |
| 2.辦公區配有空氣清淨機及酒精乾洗手,以維護工作環境與員工健康。 | ||
| 性別平等 | 遵循性別平等工作法 | 於 2013 年訂定暨2024更新修訂「工作場所性騷擾防治措施、申訴及懲戒規範」,明定受理申訴管道及申訴委員會,以保護申訴者及維護職場性別平等。 |
| 隱私權 | 訂定隱私權保護、個資管理政策聲明及資訊安全政策 | 導入個人資料管理系統及資訊安全管理系統,並取得 ISO 27001 及 BS 10012 國際標準驗證,並透過教育訓練及風險評鑑降低相關風險。 2025 年無發生資訊外洩事件。 |
| 自由結社 | 遵循勞資會議實施辦法,與員工妥善溝通 | 定期召開勞資會議並留存會議紀錄、追蹤相關議題,有增設勞資委員會專用信箱,確保勞資溝通無時差、改善勞資關係。 |