節能減碳

GRI

低碳價值鏈

台名保經全面盤點營運碳排來源,從價值鏈各環節推動「綠色採購、綠色營運、綠色服務」三大方向,致力降低對環境資源之影響,提升韌性與永續競爭力。

上游|綠色採購

優先選用具環境友善認證之產品,並將減碳要求納入供應鏈合作考量,降低間接碳足跡。

中游|綠色營運

推動無紙化辦公與設備汰換,如機房採用變頻空調、職場更新 LED 燈具,全面提升節能效益。

下游|綠色服務

推廣數位金融與行動投保,減少實體往返與紙本文件,兼顧服務效率與環境減負。

未來

台名將持續深化能源管理與設備汰換策略,強化與供應商及客戶之合作,落實低碳營運模式,朝向具韌性與效率的永續價值鏈邁進。

台名三大低碳策略

綠色採購

  • 採購 FSC 驗證衛生紙
  • 採購 PEFC 驗證影印紙
  • 採購環境友善產品

綠色營運

  • 行政作業數位化、實施遠距會議與課程
  • 減少廢棄物、節能宣導
  • 空調控管與午間關燈
  • 持續更新 LED燈具 與變頻空調

綠色服務

  • 推廣行動投保與遠距投保
  • 推廣數位工具
  • 實施數位化與無紙化服務

無紙化企業:實踐 4R 循環經濟

台名保經以循環經濟「4R 原則」(Reduce 減量、Reuse 再利用、Recycle 回收、Recovery 回收再生)為基礎,將無紙化視為數位轉型與低碳營運的重要策略。透過資訊系統優化與流程再造,公司逐步將紙本作業轉為線上化與電子化,從前端業務招攬到後端行政管理全面推動減量與效率提升。


43,714
全年總紙張減量
314.74 kgCO₂e
全年總碳排減量
資訊優化與流程再造,展現數位化對資源節約的實質效益。

綠色營運與行政優化

  • 電子公文與表單系統全面普及
  • 遠距會議與課程取代實體差旅
  • 變頻空調、LED 照明節能設備汰換
  • 空調控管與午間關燈節能

永續採購與再利用

  • 採購 FSC/PEFC 國際永續林產認證紙品
  • 推動雙面列印政策
  • 鼓勵信封與辦公資源回收再利用
  • 減少一次性用品使用
2025 年無紙化推行成效

註1:首度進行股東會電子投票為 2017 年。

啟動低碳轉型布局

盤查標準與範疇

台名保經於2025年正式啟動溫室氣體盤查機制,依 ISO 14064-1 標準採用「營運控制權法」,疇涵蓋所營運控制之設施,並在專業顧問協助下,參考國內外法規與標準,建立合規且具一致性的盤查流程,以確保數據品質與管理透明度。2025年至2026年間,台名依法規完成母公司溫室氣體排放盤查作業,明確界定範疇一與範疇二排放,並逐步評估範疇三,預計於2028年取得第三方查證。

數據管理基準

將 2025 年設定為能源及溫室氣體管理基準年。因擴大盤查邊界,納入11個營業單位,與2023–2024年僅涵蓋總公司之組織邊界不同,故數據不具直接可比性,為維持資訊透明與解讀正確性,永續報告書已區分不同年度之盤查範疇並分別揭露相關數據。

2025 年

正式啟動溫室氣體盤查機制,設定基準年。

2026 年起

逐步揭露盤查成果於年度報告及公開平台。

2028 年

預計取得第三方溫室氣體查證。

未來將持續推動排放源盤點、能源效率提升與綠色採購,並評估中長期碳中和路徑,與供應鏈夥伴協力共築永續基礎。

2025 年能源與溫室氣體管理績效

1,398,126 MJ
年度總能源消耗量
193.936 tonCO₂e
總溫室氣體排放 (範疇一+二)
30.3975 tonCO₂e/億元
營運碳密集度

2025 年營運節能減碳專案

設備汰換:汰換 93 盞 LED 平板燈及屏東職場 40 支燈管,年減電 11,675 度,減碳 5.534 噸。

能源控管:關閉總公司招牌燈、每日運作排風機減量、午間關燈節能。

空調優化:定期保養主機、增設變頻空調三台、優化冷卻效率。

未來減碳路徑
  • 系統化掌握排放源,建構可追溯碳管理基礎。
  • 2026 年起逐步揭露盤查成果。
  • 深化員工低碳意識與供應鏈低碳轉型。
  • 評估中長期碳中和路徑,提升營運韌性。
能源及溫室氣體統計數據

註:

  1. 1️⃣ 本公司自 2025 年起依 ISO 14064-1進行溫室氣體盤查,並採營運控制權法界定組織邊界。
  2. 2️⃣ 外購電力排放係數依台電公告:2023年0.494kgCO2 e/度、2024年0.474 kgCO2 e/度,2025 年因官方數據尚未發布,以 2024年係數計算。
  3. 3️⃣ 排放強度=排放量÷個體營收。
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