健康職場
工作場所是僅次於員工日常生活的第二個「家」，台名透過不斷檢視與調整內外勤職場狀況，以健全工作環境、保障同仁職場環境的安全。
台名訂定辦公職場管理規則，針對災害防範及門禁安全制定規範，以及定期進行防火演練，確保職場安全意識能夠深植於每位同仁心中。
透過年度的行政會議中對總公司的內勤同仁進行職場安全維護宣導，每年各部室也針對各自辦公及公用區域進行檢查維護。此外，為進一步提升外勤承攬業務夥伴的職場環境，2020 年起推動「職場 2.0」專案，將原有老舊生硬的職場升級為舒適且具質感的職場氛圍。不僅重新規劃空間布局、創造舒適氛圍，還引入節能減碳設施，包括使用綠建材、更換節能燈具與省電家電、安裝循環扇及隔熱窗膜，以達到永續效能最大化。
2024 年，我們聚焦嘉義與高雄單位進行職場優化，導入節能空調設備及高效節能燈管，期望在提升工作環境舒適性的同時，減少碳排放與電費支出。我們相信，透過持續創新與升級，「職場 2.0」不僅讓同仁在工作中感受溫暖，更將永續理念深植於每個角落，實現企業與環境的共榮發展。
健康促進
為促進員工身心健康，台名自 2022 年起訂閱康健雜誌，並於每期出刊時，挑選雜誌內重點主題透過 mail 方式推廣，提升員工閱讀興趣及健康意識，使其更關注自身健康，如適度運動、均衡飲食及壓力管理。
另優於法規每兩年定期辦理全體員工健康檢查，健檢項目包含一般健康檢查及特定健康檢查等項目（例如新陳代謝、甲狀腺超音波、癌症檢測等）。體檢檢查結果由職業醫學科專科醫師實施衛教與健康追蹤檢查，必要時得執行疑似工作相關疾病之現場評估。截至 2024 年底，本公司員工無檢出疑似工作相關疾病之結果。
台名採取每兩年進行健康檢查的規劃。因此，2024 年未特別安排員工健檢，惟公司持續傳遞健康管理知識，確保員工在非健檢年度中，仍能獲得健康管理意識，確保職場中的健康守護不間斷。
除此之外，為維護環境健康，除購置空氣清淨機以潔淨環境空氣外，總公司另外規劃一間文件影印室，內部設置對外排風扇，將所有事務機、列印設備以及碎紙機統一放置於該空間，避免辦公室同仁吸入過多粉塵而危害健康；同時也為了增進職場換氣效率，每日啟動排風機輸送新鮮空氣、每次運轉 1 小時，同時針對職場空氣的各項數據（包括 HCHO、TVOC、PM2.5、PM10、CO、CO2）持續進行觀察，根據檢測結果適時進行環境改善，確保員工在健康安全的工作空間中安心工作。
母性健康保護
台名長期積極倡議並落實 SDGs 目標 5 之性別平等之永續目標，恪守《性別平等工作法》規範，支持員工生養下一代的權益，並保障同仁育嬰留停的權利。
凡本公司員工任職滿 6 個月後，於每一子女滿 3 歲前，皆可申請育嬰留職停薪，期間至該子女滿 3 歲止，但不得逾 2 年。
員工於育嬰留職停薪期間，均可繼續參加原有的社會保險，讓同仁在平衡工作與家庭生活的同時，無後顧之憂。
| 男性 | 女性 | 合計 | |
| （a）2024年符合育嬰留停申請資格人數 | 0 | 2 | 2 |
| （b）2024 年實際申請育嬰留停人數 | 0 | 1 | 1 |
| 育嬰留停申請率（b/a） | 0% | 50% | 50% |
| （c）育嬰留停預計於2024 年復職人數 | 0 | 1 | 1 |
| （d）2024年育嬰留停實際復職人數 | 0 | 1 | 1 |
| 育嬰留停復職率（d/c） | 0% | 100% | 100% |
| （e）2023 年申請育嬰留停實際復職人數 | 0 | 2 | 2 |
| （f）2023 年申請育嬰留停復職後持續工作一年人數 | 0 | 1 | 1 |
| 育嬰留停留任率（f/e） | 0% | 50% | 50% |
註：
（a）以過去三年（2022-2024）曾申請產假或陪產假之員工數估算
（b）實際留停日於 2024 年間
（c）預計復職日於 2024 年間
（d）預計復職日於 2024 年間且已實際復職人數
（e）實際復職日於 2023 年
（f）實際復職日於 2023 年且復職後在職滿一年（ 2024 年仍在職）