永續金融

藉由履行永續保險原則,有效管控ESG的風險與機會,貫徹ESG理念於運營活動之中,引領企業邁向永續發展。

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>>亮點績效<<

理賠申訴案件
0
客戶滿意度
%
85

>>短中長期策略目標<<

強化內勤員工訓練及宣導,提升客戶滿意程度
積極推動普惠金融,持續開發創新數位工具,拓展服務量能
落實永續保險原則,貫徹ESG理念

管理方針

重大主題

公平待客、客戶服務與關懷

對應GRI

自訂主題

呼應SDGs

政策與承諾

台名遵循公平待客原則,秉持誠信、注意與忠實等義務,依照客戶需求提供最適合的方案與服務,以客戶服務品質為第一優先,提供多元化的溝通及服務管道,以維護客戶權利及最大利益為目標,持續提升客戶滿意度、信賴感及黏著度。

指標及目標

短期目標(1年~3年):

  • 提升客戶滿意度,客戶滿意度 95% 以上。
  • 客訴理賠比率 0 %。

中期目標(3年~5年):

  • 提升客戶滿意度,客戶滿意度 97% 以上。

長期目標(5年以上):

  • 落實公平待客原則,持續透過內部訓練及宣導,強化客戶服務質量。
  • 履行永續保險原則,貫徹ESG理念於營運過程,引領企業邁向永續發展。

有效性追蹤機制

  • 設立企業永續發展委員會,積極落實永續保險原則。
  • 開發數位資訊工具-行動投保平台,提升客戶使用便利性。
  • 力行公平待客理念,保單服務部同仁接受相關實務訓練,提升客戶服務品質。
  • 持續追蹤客戶滿意度及客訴理賠比率等指標。

年度行動及措施

  • 2024 年推廣之愛心保險投保件數共385 件(較上一年度減少 17%),總保費收入新台幣 5,611,121 元。
  • 2024年執行公平待客訓練課程,受訓率97%。
  • 2024年無理賠申訴案件、因理賠而引起的客訴比率為0%。
  • 2024年公平待客及金融消費者保護相關訓練,合計共4.5小時,外勤夥伴受訓比例逾97%。
  • 2024年98%的客戶對外勤承攬業務夥伴提供之服務表示滿意。
  • 2024年共有1件申訴案件、1件申請評議案件。

管理方針

重大主題

數位金融

對應GRI

自訂主題

呼應SDGs

政策與承諾

隨著科技發展、社會大眾消費型態的改變,台名優化客戶體驗,推動普惠金融與ESG理念,提升便利性和數位化程度,實現便捷、友善、永續的數位金融服務。

指標及目標

短期目標(1年~3年):

  • 持續增加行動投保合作保險公司。
  • 提升與遠距投保之保險公司合作家數。

中期目標(3年~5年):

  • 持續推動行動投保、遠距投保。
  • 提升行動投保使用率達 80 %。
  • 提升遠距投保使用率達 10 %。

有效性追蹤機制

  • 進行客戶使用數位方式之滿意度調查。
  • 設立數位化轉型相關KPI,如行動投保使用率、數位金融工具使用人數及用戶成長率,定期審視達成進度。
  • 定期檢視數位金融運營是否符合相關法規及內控規範,並執行內部稽核,確保各項作業符合公司永續目標。
  • 建立專屬數位服務的客訴與問題反饋通道,記錄並追蹤問題解決進度,作為改進數位金融服務的重要參考依據。

年度行動及措施

  • 2024 年行動投保已與 8 家壽險、4 家產險公司合作,並完成 6 家壽險、1 家產險的 SSO 串接。
  • 2024 年行動投保 1,899 件,其件數佔比較前一年度成長37%。
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